¡Melakukan
perencanaan,
pengendalian
dan
evaluasi
¡Menggunakan
proses operasi
dan
proses informasi
sebagai
masukan
¡Melibatkan
manusia,
otorisasi,
unit organisasi,
kebijakan
dan
prosedur
¡Bertujuan
untuk
menjalankan
fungsi
manajemen
¡Setiap
output yang diserahkan
atau
disajikan
kepada
pihak
manajemen,
harus
memiliki
“kepentingan”
guna
pengambilan
keputusan
Contoh 1 :
¡Laporan
Penjualan
(SI Penjualan)
ØFungsi:Untuk
melihat
seberapa
besar
/ banyak
penjualan
dalam
periode
tertentu
ØKebijakan:
Melihat
barang-barang
apa
saja
yang paling laku
terjual.
hal
ini
sebagai
bahan
masukan
dan
pertimbangan
bagi
manajemen
agar barang-barang
tersebut
terpenuhi
ketersediaannya
pada
bulan
berikutnya
Contoh 2 :
¡Laporan
Peminjaman
dan Angsuran
(SI
Koperasi
Simpan
Pinjam)
üFungsi:
Untuk
melihat
seberapa
banyak
pengajuan
pinjaman
tiap
bulan
üKebijakan:
Berdasarkan
angsuran
yang masuk,
seberapa
besar
uang
yang dapat
dipinjamkan
kepada
anggota-anggotanya
pada
periode
tertentu
Contoh 3 :
¡Laporan
Penerimaan
Siswa Baru (SI PSB)
ØFungsi:
Untuk
dapat
mengetahui
seberapa
banyak
siswa
yang masuk
pada
tahun
ajaran
tertentu
ØKebijakan:
Dapat
menentukan
quota kelas,
dan
guru pengajarnya
0 Comment to "Proses bisnis manajemen"
Posting Komentar